החזון שלנו

לשפר את איכות החיים של הצרכנים שלנו

מוצר אחר מוצר, שירות אחר שירות, חוויה אחר חוויה.

המשימהשלנו

לגעת בצרכן כל יום מחדש ולהמשיך לצמוח באמצעות הקמת וביסוס מותגים, רשתות ומוצרים חדשים שיהיו היעד המועדף של הצרכנים – בכל מקום, בכל זמן ובכל דרך שרק תתאים להם.

צוות ההנהלה

צביקה שווימר

מנכ"ל

צביקה שווימר (44, נשוי + 3) מכהן כמנכ"ל אלקטרה מוצרי צריכה מאז אוקטובר 2018. לפני כן, כיהן שווימר כמנכ"ל דלתא ישראל במשך שבע שנים, ובמסגרת תפקידו, הוביל שווימר את השקת FIX רשת הלבשה תחתונה, הקים את אתר המסחר של הקבוצה והוביל את גידול המכירות של דלתא בישראל.

שווימר גם כיהן במשך ארבע שנים בתור מנכ"ל רשת ללין, חלק מקבוצת FOX, ולפני כן ניהל את FOX ישראל במשך מספר שנים. בעל תואר ראשון במנהל עסקים ממרכז פרס ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן.

יוני צברי

משנה למנכ"ל, סמנכ"ל כספים וראש מחלקת IT

יוני צברי הוא המשנה למנכ"ל סמנכ"ל כספים וראש מחלקת IT של אלקטרה מוצרי צריכה בע"מ. לפני הגעתו לאלקטרה ב-2019 שימש כסמנכ"ל הכספים של קבוצת התיירות אי.די.בי וישראייר איירליינס, לאחר שמילא מספר תפקידים בכירים במשך 12 שנים בארנסט אנד יאנג.

בתפקיד זה, מר צברי אחראי על פיתוח עסקי רחב היקף של הקבוצה, בתיאום עם המנכ"ל, ביצוע החלטות לגבי רכישות, מעקב הערכות וזיהוי ופיתוח מנועי צמיחה חדשים.

היסטוריה בהתהוות

1951

הקמת אלקטרה מוצרי צריכה, יבוא ומסחר מוצרי חשמל

1992

אלקטרה נרכשת על ידי ELCO (תחת משפחת זלקינד)

1995

אבן דרך קמעונאית ראשונה - פתיחת הסניף הראשון של שקם

20 07

רכישת רשת מחסני חשמל, קמעונאית מוצרי החשמל הגדולה ביותר בישראל

2010

אלקטרה מוצרי צריכה הופכת לחברה ציבורית הנסחרת בבורסת תל-אביב

20 17

רכישת חברת הסלולר גולן טלקום ומכירה אחרי 3 שנים ברווח

2020

BOSCH רוכשת מאלקטרה 40% ממפעל מערכות חימום ומיזוג אוויר. זיכיון

2021 אפריל

דריסת רגל בשוק הטיולים והפנאי, רכישת קבוצת סער, 34 סניפים

2021 מרץ

נכנסים לדיוטי פרי עם שקם אלקטריק

2021 מאי

כניסה לעסקי קמעונאות המזון על ידי רכישת קבוצת יינות ביתן

2022 מרץ

זכיינות בלעדית להפעלת אחד מרשתות קמעונאות המזון הגדולות ביותר בעולם

הקוד אתי

אנו באלקטרה מאמינים כי חדשנות וטכנולוגיה הם רק כלים שתוכננו כדי לאפשר לכולנו ליהנות מאיכות החיים בבית. אנחנו מאמינים שאם ניצור טכנולוגיה נגישה לכולם ונעצב את חוויית הקניות, התחזוקה ושירות הלקוחות בצורה מדויקת יותר, אנחנו נוכל לעזור לכל אחד לספק את צרכיו האישיים ולהפוך את החיים למהנים יותר. החברה שואפת לקדם השקעות חברתיות ופעילות בשטח באופן שוטף, כחלק בלתי נפרד מהחשיבה וההתנהלות האסטרטגית הכוללת.

האנשים שלנו

כפיר בן חיים /

מנהל אזור דרום

"התפקיד מאתגר מאוד ביום יום, ובכל בוקר אני קם מלא מוטיבציה וסיפוק עצום"

כפיר החל לעבוד באלקטרה לפני 12 שנים כנציג מכירות. זמן קצר לאחר מכן הוכיח את עצמו כעובד מצטיין וקודם לתפקיד סגן מנהל סניף, מנהל סניף, וכיום הוא מנהל את כל אזור הדרום (למעט סניף ב"ש). כפיר המשיך להצטיין כמנהל כשהקים 4 סניפים מצליחים חדשים באזורו.

ליטל כלפון /

מנהלת שרשרת אספקה ותפעול, קולומביה

"הבנתי שאני יכולה לצמוח בחברה ובתפקיד, והיום אני מרגישה שאני ממצה את הפוטנציאל והכישורים עד תום"

לפני כשנה התחילה ליטל לעבוד באלקטרה כמנהלת מחסן. שלושה חודשים לאחר מכן, כאשר קבוצת אלקטרה השלימה את רכישת קולומביה, ליטל קודמה לתפקיד מנהלת שרשרת האספקה ותפעול של קולומביה, מאז היא ממלאת את תפקידה בהצטיינות.

איציק מלך /

מנהל מחלקת שירות ורכש באגף מערכות מידע

“כאיש משפחה ואבא, קבלת המלגה עזרה לי מאוד במהלך הלימודים. מתן תמיכה כספית ועזרה של הארגון יוצרת תחושת שייכות וחיבור"

איציק הוא אחד מעובדי אלקטרה מוצרי צריכה בע"מ שזכה במלגת הקרן לשאיפה למצוינות ע"ש גרשון זלקינד ז"ל.

קורל שמלץ /

מנהלת מצוינות תפעולית באלקטרה תעשיות בע"מ (Opex) ואשת הקשר עם חברת Bosch

"אני אוהבת את האתגרים והחשיבה מחוץ לקופסה. זה חשוב עבורי להציג לעובדים את ההיגיון מאחורי כל תהליך"

קורל שמלץ היא מנהלת מצוינות תפעולית באלקטרה תעשיות בע"מ (Opex) ואשת הקשר עם Global Bosch. קורל מתארת מצוינות תפעולית כסט של כלים ושיטות שמטרתם לשנות את התרבות הארגונית, לרבות שיפור תהליכים וממשקים, ייעול, קביעת מדדי KPI ועוד.

אוהד חיים /

מנהל מפעל מחזור לפסולת אלקטרונית גדולה (Lda)

מהנדס מכונות מנוסה עם הישגים בתכנון והוצאה של פרויקטים רב-תחומיים בהיקפים גדולים

אוהד נכנס לתפקיד מנהל מפעל מחזור LDA לפסולת אלקטרונית גדולה (Large Domestic Appliances) הכוללת מקררים, מזגנים, מכונות כביסה ועוד. המפעל שיהיה בעל קיבולת של כ- 30,000 טון בשנה אמור לטפל בכל הפסולת האלקטרונית הכבדה, שכיום מוטמנת באדמה ולא מקבלת מענה מחזור הולם. כחלק מתהליך המחזור יידרש לאסוף את גז הקירור שהינו אחד מגזי החממה הבולטים והמזיקים שמשתחררים כיום לאוויר.

האנשים שלנו

"התפקיד מאתגר מאוד ביום יום, ובכל בוקר אני קם מלא מוטיבציה וסיפוק עצום"

כפיר בן חיים /

מנהל אזור דרום

"התפקיד מאתגר מאוד ביום יום, ובכל בוקר אני קם מלא מוטיבציה וסיפוק עצום"

כפיר החל לעבוד באלקטרה לפני 12 שנים כנציג מכירות. זמן קצר לאחר מכן הוכיח את עצמו כעובד מצטיין וקודם לתפקיד סגן מנהל סניף, מנהל סניף, וכיום הוא מנהל את כל אזור הדרום (למעט סניף ב"ש). כפיר המשיך להצטיין כמנהל כשהקים 4 סניפים מצליחים חדשים באזורו.

"הבנתי שאני יכולה לצמוח בחברה ובתפקיד, והיום אני מרגישה שאני ממצה את הפוטנציאל והכישורים עד תום"

ליטל כלפון /

מנהלת שרשרת אספקה ותפעול, קולומביה

"הבנתי שאני יכולה לצמוח בחברה ובתפקיד, והיום אני מרגישה שאני ממצה את הפוטנציאל והכישורים עד תום"

לפני כשנה התחילה ליטל לעבוד באלקטרה כמנהלת מחסן. שלושה חודשים לאחר מכן, כאשר קבוצת אלקטרה השלימה את רכישת קולומביה, ליטל קודמה לתפקיד מנהלת שרשרת האספקה ותפעול של קולומביה, מאז היא ממלאת את תפקידה בהצטיינות.

“כאיש משפחה ואבא, קבלת המלגה עזרה לי מאוד במהלך הלימודים. מתן תמיכה כספית ועזרה של הארגון יוצרת תחושת שייכות וחיבור"

איציק מלך /

מנהל מחלקת שירות ורכש באגף מערכות מידע

“כאיש משפחה ואבא, קבלת המלגה עזרה לי מאוד במהלך הלימודים. מתן תמיכה כספית ועזרה של הארגון יוצרת תחושת שייכות וחיבור"

איציק הוא אחד מעובדי אלקטרה מוצרי צריכה בע"מ שזכה במלגת הקרן לשאיפה למצוינות ע"ש גרשון זלקינד ז"ל.

"אני אוהבת את האתגרים והחשיבה מחוץ לקופסה. זה חשוב עבורי להציג לעובדים את ההיגיון מאחורי כל תהליך"

קורל שמלץ /

מנהלת מצוינות תפעולית באלקטרה תעשיות בע"מ (Opex) ואשת הקשר עם חברת Bosch

קורל שמלץ היא מנהלת מצוינות תפעולית באלקטרה תעשיות בע"מ (Opex) ואשת הקשר עם Global Bosch. קורל מתארת מצוינות תפעולית כסט של כלים ושיטות שמטרתם לשנות את התרבות הארגונית, לרבות שיפור תהליכים וממשקים, ייעול, קביעת מדדי KPI ועוד.

מהנדס מכונות מנוסה עם הישגים בתכנון והוצאה של פרויקטים רב-תחומיים בהיקפים גדולים

אוהד חיים /

מנהל מפעל מחזור לפסולת אלקטרונית גדולה (Lda)

אוהד נכנס לתפקיד מנהל מפעל מחזור LDA לפסולת אלקטרונית גדולה (Large Domestic Appliances) הכוללת מקררים, מזגנים, מכונות כביסה ועוד. המפעל שיהיה בעל קיבולת של כ- 30,000 טון בשנה אמור לטפל בכל הפסולת האלקטרונית הכבדה, שכיום מוטמנת באדמה ולא מקבלת מענה מחזור הולם. כחלק מתהליך המחזור יידרש לאסוף את גז הקירור שהינו אחד מגזי החממה הבולטים והמזיקים שמשתחררים כיום לאוויר.